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历经“爆炸门”重创，劫后余生的三星正在重回行业之巅。

7月7日，三星电子发布二季度业绩展望，预计二季度营收将达到518亿美元，营业利润将达到约121亿美元，同比大增72%，创单季度利润新高。

今年一季度，三星也迎来“开门红”，营业利润88亿美元，同比大增48.3%，创下三年以来最高水平。同时手机产业以7920万部的出货量，22.8％的份额位居全球第一。

仅以二季度预期业绩计算，三星将超越苹果成为全球最赚钱的公司。但就整个市场态势来说，可谓冰火两重天。在中国这个最大的电子消费品市场，三星已连年退败，逐渐被消费者边缘化。

难挽颓势，中国市场节节败退

在国产智能手机的激烈围攻下，三星手机市场份额遭遇“断崖式暴跌”。

根据IDC的数据显示，2017年第一季度国内手机市场排名前五位的是：华为、Oppo、Vivo、苹果、小米，所占市场份额分别为：20%、18.2%、14.1%、9.2%、9%，三星一季度出货量只有350万部，下滑近60%，惨淡出局。实际上，2013年三星在中国市场还拥有31%的份额，是当年苹果的2倍，随着国内手机厂商的崛起，2016年三星市场份额降至8.6%，2017年第一季度更是跌至3.3%。

除了手机业务，三星在中国的冰箱、洗衣机业务也在下滑。据调研机构中怡康的数据，今年1-5月，三星洗衣机在中国市场的销售额同比下降16.6%，冰箱在中国的销售额同比下降20.1%，情势不容乐观。

对市场颓势束手无策，三星不得不考虑压缩成本，2016年中国三星员工数量大幅下滑17.5%至37030名，近期又决定撤销七大支柱改为26个办事处。如果市场没有大的改观，想必这一数字还会继续扩大。

三星混到如此境地，国产品牌的强势崛起“功不可没”，但三星自身原因也不容忽视。“爆炸门”事件发生后，直到司法部门介入，三星才宣布召回在中国大陆销售出的Note7手机，这种区别对待的态度，为三星手机彻底退出国内热门手机行列“疏通”了渠道。

就在不久前Galaxy S8新闻发布会中，三星移动业务的负责人高东真表示“中国是一个大市场，我们永远不会放弃”。但对市场来说，并不是你坚持不放弃，消费者就会重新接纳你。

要想重新赢得中国市场，三星在固守“高大上”价值观的同时，也应该放低心态试着迎合消费者。

兵败如山倒，韩系企业举步维艰

三星只是这些年在中国市场颓败的韩国企业的一个缩影，很多响当当的品牌都已在市场博弈中被湮没，比如曾经的韩系双雄起亚和现代。

今年1月份，江苏、江西等先后爆发东风悦达起亚经销商“反抗”事件。据报道，因为产品不给力，有80%的经销商在亏损，2016年已经有100多家店退网了，剩下的差不多还有100家店等着退网。

反观现代，也在水深火热中挣扎。2015、2016两年销量下幅度滑坡，经销商为了完成任务不惜“割肉”让利，最终因为“无肉可割”转投其他品牌。

中国汽车工业协会的统计数据显示，今年前两个月，中国品牌乘用车共销售176.35万辆，同比增长6.13%，占乘用车销售总量的45.79%；德系、日系、美系乘用车分别销售78.36万辆、58.23万辆、43.45万辆，占乘用车销售总量的20.35%、15.12%、11.28%，也就是说中国品牌占据了市场的半壁江山，韩系品牌已经小到可以被忽略不计了。

再看看曾经风光无限的LG电子，历经10年折腾与调整，却没能换来一丝精彩：主营业务彩电、手机、空调、冰箱全线衰退。一颗受伤的心自此扭曲，从步步为赢变为步步为营。不再是持续的投入开发培育市场，而是将所有希望寄托在中国消费升级的档口，借机炒作一些所谓高逼格工艺设计新品，梦想大赚一笔。没想到消费者不买账，只是“黄粱一梦”罢了。

类似的还有SK集团，随着中国沥青技术的发展，SK集团在能源业务方面的优势“春意”殆尽；2014年发力新能源电池后，却面临着国内电池制造商的群起围攻，业绩上一直都是“雷声大雨点小”。

在中国企业的奋起直追下，韩国企业市场份额已呈下滑趋势，若不能正视消费者需求，想必没落或成最终出路。

■ 作者｜董虹

■ 编辑｜徐冰莹